1. EducationFinanceInternational Finance9 Geschäftsideen für eine Welt nach dem Brexit

Von Nicholas Wallwork

So viele Neuigkeiten rund um den Brexit und insbesondere die Auswirkungen des Brexits auf das Geschäft waren nicht gerade gut gelaunt. (Einige sagen geradezu düster und andere hysterisch.) Und obwohl es offensichtlich Probleme gibt, auf die man sich vorbereiten muss, finden viele Unternehmen angesichts des Brexit positive Chancen.

In diesem Artikel werden nur einige der potenziellen Chancen vorgestellt, die Unternehmen in Großbritannien durch den Brexit nutzen könnten.

Einige davon sind kurzfristige Gelegenheiten, während andere möglicherweise länger brauchen, um sich auszuzahlen. Und einige sind für Ihr Unternehmen besser geeignet als andere. Dies sind hier keine einheitlichen Lösungen. Es liegt an Ihnen, die Ideen auszuwählen, die für Ihr Unternehmen den größten Nutzen bringen.

Wählen Sie ein oder zwei Ideen aus, die Ihrer Meinung nach für Ihr Unternehmen am besten geeignet sind. Berücksichtigen Sie dabei die Größe Ihres Unternehmens, Ihre Fähigkeiten, den Lebenszyklus Ihres Unternehmens und die Branche, in der Sie tätig sind. Nachdem Sie die am besten geeigneten Möglichkeiten ausgewählt haben, können Sie sie weiter untersuchen.

Der Brexit wird neue Märkte außerhalb der EU eröffnen

Wenn Sie bereits Waren außerhalb Großbritanniens exportieren oder die Märkte in Übersee erkunden möchten, könnte der Brexit einen willkommenen Aufschwung bringen. Oder, genauer gesagt, das abgewertete Pfund, das sich aus der Unsicherheit über den Brexit ergibt, könnte dazu beitragen, Ihre Exportverkäufe anzukurbeln.

Ein schwächeres Pfund hilft in der Regel Unternehmen, die Waren nach Übersee exportieren, da es britische Produkte billiger macht als solche, die in Ländern mit stärkeren Währungen hergestellt werden.

Betrachten Sie für eine umgekehrte Darstellung die Einfuhr billigen chinesischen Stahls. Obwohl das Produkt vollständig aus China stammt, ist es möglicherweise immer noch billiger als britischer Stahl, da es einen chinesischen Stahlproduzenten weniger kostet als ein britisches Unternehmen.

Die Fähigkeit Großbritanniens, Handelsabkommen mit anderen Ländern zu verhandeln, ist derzeit alles andere als klar. Um die Auswirkungen auf Ihre Exporte vollständig zu verstehen, sollten Sie sich auf zukünftige Handelsverhandlungen einstellen.

Der Brexit wird die Binnennachfrage nach Produkten und Dienstleistungen steigern

Was ist die Kehrseite billigerer britischer Exporte, die für ausländische Käufer attraktiver sind? Importe von außerhalb Großbritanniens werden für britische Unternehmen und Verbraucher teurer.

Wenn Sie Teile oder Produkte aus dem Ausland importieren, verursacht dies natürlich einige Probleme in Bezug auf die Rentabilität. In diesem Fall möchten Sie möglicherweise mehr mit britischen Partnern handeln. Positiv zu vermerken ist, dass steigende Importpreise große Vorteile bringen können.

Wenn ausländische Produkte teurer werden (möglicherweise aufgrund von Währungsschwankungen oder Handelszöllen), tendieren die Verbraucher dazu, nach Waren und Dienstleistungen Ausschau zu halten. Mit anderen Worten, Ihr Unternehmen ist möglicherweise wettbewerbsfähiger als ausländische Unternehmen.

Der Brexit wird zu einer verminderten Regulierung führen

Im Großen und Ganzen dürfte das Vereinigte Königreich den Vorschriften der Europäischen Union (EU) ziemlich nahe kommen. In einigen Bereichen ist es jedoch möglich, dass Änderungen von Vorschriften und Standards nach dem Brexit britischen Unternehmen mehr Freiheit und Flexibilität bieten als EU-Vorschriften.

Reduzierte Vorschriften können Ihre Geschäftsprozesse einfacher und schneller machen und potenziell Ihre Kosten senken - all dies könnte Ihr Unternehmen wettbewerbsfähiger machen.

Helfen Sie bei der Lösung der Brexit-Probleme Ihrer Kunden

Wenn Sie Schwierigkeiten haben, die Auswirkungen des Brexit auf Ihr Unternehmen zu verstehen, können Sie davon ausgehen, dass sich einige oder alle Ihrer Kunden (und potenziellen Kunden) im selben Boot befinden.

Überlegen Sie, ob es eine Marktchance gibt, Ihren Kunden maßgeschneiderte Brexit-Services anzubieten. Fragen Sie sich: "Womit haben unsere Kunden im Zusammenhang mit dem Brexit zu kämpfen, und wie können wir ihnen bei der Lösung dieser Probleme helfen?"

Dies bedeutet jedoch nicht, dass Sie ein neues Unternehmen als Brexit-Beratungsdienst für Gesang und Tanz gründen sollten (obwohl sich ein solches Unternehmen für diejenigen, die über die erforderlichen Fähigkeiten und Kenntnisse verfügen, kurzfristig als sehr wertvoll erweisen dürfte ). Das heißt stattdessen

  • Anpassen Ihrer Produkte und Dienstleistungen an die Brexit-Schwachstellen Ihrer Kunden. Diese Schwachstellen können der Zugang zu Arbeitskräften, die Mehrwertsteuer, der Cashflow, die Bevorratung von Waren, die Suche nach Investitionen oder was auch immer sein. Optimieren Sie Ihre Marketingbotschaften, um zu betonen, wie bereit Ihr Unternehmen ist, Kunden bei der Überwindung von Brexit-Hürden zu unterstützen.

Wenn Sie beispielsweise ein Buchhalter sind, der sich hauptsächlich mit kleinen und mittelständischen Unternehmen befasst, benötigen Ihre Kunden möglicherweise zusätzliche Unterstützung, um mögliche Änderungen der Mehrwertsteuer zu verstehen. In diesem Fall können Sie sie durch Änderungen führen und ihnen bei der Implementierung neuer Prozesse helfen.

Wenn Sie eine Anwaltskanzlei betreiben, die sich mit Arbeitsrecht befasst, sind Sie gut aufgestellt, um lokalen Unternehmen, die Arbeitnehmer von außerhalb des Vereinigten Königreichs beschäftigen, dabei zu helfen, auf der rechten Seite des Rechts zu bleiben.

Wenn Sie ein Business Coach oder Berater sind, möchten Ihre Kunden möglicherweise neue Wachstumsstrategien für ihr Unternehmen entwickeln oder ihre Geschäftsstrategie im Lichte der Brexit-Entwicklungen überarbeiten.

Diese Strategie ist relativ kurzfristig, aber Sie werden feststellen, dass sie sich langfristig auszahlt. Indem Sie Ihr Unternehmen vorbereiteter und durchdachter positionieren als Ihre Mitbewerber, haben Sie die Möglichkeit, Marktanteile zu gewinnen und das Profil Ihres Unternehmens zu verbessern.

Der Brexit könnte Ihre Chance sein, einen persönlichen Ruf als Branchenführer aufzubauen

Mit dem Brexit können Sie nicht nur Ihr Unternehmen bekannter machen, sondern sich auch beruflich weiterentwickeln.

Arbeiten Sie nach Möglichkeit mit anderen außerhalb Ihres Unternehmens zusammen, um die Auswirkungen des Brexit zu erörtern, die Reaktionen der Branche zu verfolgen und Ihr persönliches Netzwerk zu stärken.

Hier sind nur einige Möglichkeiten, wie Sie Ihr persönliches Profil in Ihrer Branche angesichts des Brexit potenziell verbessern können:

  • Engagieren Sie sich in größerem Umfang außerhalb Ihres Geschäfts, indem Sie sich Brexit-Komitees anschließen, die von Ihrem Branchenverband oder anderen Organisationen in Ihrem Bereich eingerichtet wurden. Wenn die Regierung um Teilnahme und Beratung in Ihrem Fachgebiet bittet, ziehen Sie eine Beteiligung in Betracht. Veröffentlichen Sie Online-Artikel und White Papers, in denen Sie darlegen, wie Ihr Unternehmen mit den Auswirkungen des Brexit umgeht und wie Sie dem Markt einen Schritt voraus sind. Wenn Sie in einer großen Organisation arbeiten, können Sie sich freiwillig melden, um das Unternehmen in Branchenausschüssen und Arbeitsgruppen zu vertreten, oder dem Führungsteam des Unternehmens Informationen darüber vorlegen, wie Ihre Abteilung mit den Auswirkungen des Brexit umgeht.

Der Brexit könnte Möglichkeiten für die Automatisierung von Geschäftsprozessen eröffnen

Steigende Automatisierung ist ein großes Thema in der Wirtschaft, vor allem dank massiver Fortschritte in den Bereichen Technologie, Robotik, künstliche Intelligenz und so weiter. Wenn Ihr Unternehmen noch nicht über das Potenzial zur Automatisierung von Prozessen und Rollen nachgedacht hat, ist jetzt ein guter Zeitpunkt für den Start.

Das Betrachten von Automatisierungsmöglichkeiten ist ein bisschen wie das Erneuern Ihrer Autoversicherung. Wir alle wissen, dass wir uns nicht nur an den Status Quo halten und den Verlängerungspreis von unserem derzeitigen Versicherer akzeptieren sollten. Wir wissen, dass wir, wenn wir einen halben Tag lang mit Dutzenden von Versicherern telefonieren, woanders ein besseres Angebot bekommen könnten. Doch wenn die Zeit der Erneuerung kommt, wie viele von uns gehen den einfachen Weg und halten am Status Quo fest? Komm schon, du bist unter Freunden, sei ehrlich.

Stellen Sie sich die Erkundung der Automatisierung vor, als ob Sie gezwungen wären, Ihre Kfz-Versicherung auf die „richtige“ Weise zu verlängern. Sich an den Status Quo zu halten, ist keine Option, es sei denn, Sie haben Ihre Hausaufgaben wirklich erledigt und Sie sind sich sicher, dass es keine bessere Alternative gibt.

Automatisierung kann besonders relevant sein, wenn Ihr Unternehmen auf ausländische Mitarbeiter angewiesen ist, um wichtige Geschäftsfunktionen zu erfüllen. Wenn die Anwerbung britischer Arbeitnehmer keine realistische Option ist (einige Branchen haben Schwierigkeiten, Mitarbeiter vor Ort einzustellen, und müssen sich weiter entfernen), kann die Automatisierung bestimmter Prozesse eine unvermeidbare langfristige Strategie für Ihr Unternehmen sein.

Sie denken vielleicht, Automatisierung sei nur in der Produktion oder in der Landwirtschaft anwendbar, aber denken Sie noch einmal nach. Eine Vielzahl von Geschäftsprozessen wird zunehmend automatisiert, und zwar über alle Geschäftsfunktionen hinweg, einschließlich HR, Vertrieb, Marketing und Finanzen. Beispielsweise kann Software im Vertrieb jetzt die Lead-Priorisierung, die Terminplanung und die Protokollierung von Folgeaufgaben automatisieren.

Automatisierung bedeutet nicht zwangsläufig, den menschlichen Arbeitern Arbeitsplätze zu nehmen und sie den Maschinen zu geben. In vielen Fällen verbessert die Automatisierung einfach die Arbeit der Mitarbeiter, indem sie zur Optimierung der Prozesse beiträgt. Und wenn Ihre menschlichen Mitarbeiter von weniger wichtigen, sich wiederholenden Aufgaben befreit sind (z. B. dem Planen von Terminen), haben sie mehr Zeit, sich auf Aufgaben zu konzentrieren, die dem Unternehmen direkt zugute kommen.

Nutzen Sie Brexit daher als Ausrede, um Ihre Prozesse im gesamten Unternehmen zu überprüfen und festzustellen, wo Sie die Möglichkeit haben, Prozesse zu automatisieren und zu verbessern. Wenn Sie stark an Work-Life-Balance und passive Einkommen interessiert sind, sollten Sie die Prozesse in Ihrem Unternehmen ständig überprüfen, um festzustellen, was mit Software oder gut konzipierten Systemen schneller, kostengünstiger und einfacher getan werden kann.

Der Brexit könnte zu Investitionen ausländischer Investoren führen

Es ist eindeutig zu spüren, dass ausländische Investoren angesichts der Unsicherheit über den Brexit von Investitionen in Immobilienentwicklungsprojekte in Großbritannien absehen. Mit anderen Worten, es gibt möglicherweise einen massiven Rückstand an externen Investitionen, die erst auf den britischen Immobilienmarkt warten, nachdem sich der Staub gelegt hat, insbesondere, weil das Pfund schwach ist und Investitionen einen besseren Wert und Ertrag darstellen.

Es gibt Anzeichen für einen stärkeren Rückgang der Auslandsinvestitionen. Zahlen der Organisation für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (OECD) zeigen, dass die Auslandsinvestitionen im Jahr 2017 nach einem Stoßfänger 2016 um 90 Prozent zurückgingen. Das ist natürlich kurzfristig besorgniserregend, aber das langfristige Bild ist positiver, und viele sind der Ansicht Diese ausländischen Investitionen werden nach dem Brexit ins Land zurückfließen.

Warum sollten ausländische Investoren in britische Unternehmen und Projekte investieren wollen? Ganz einfach, weil das schwache Pfund bedeutet, dass ihr Geld in Großbritannien weiter geht. Sie bekommen mehr für ihr Geld (oder Euro oder was auch immer) und Großbritannien bleibt im Grunde ein ausgezeichneter Investitionsstandort. Wenn die kurzfristige Unsicherheit vorbei ist, werden die externen Investitionen wahrscheinlich an Fahrt gewinnen.

Investitionsförderungsagenturen können Ihrem Unternehmen möglicherweise dabei helfen, ausländische Investoren anzuziehen. (InvestUK ist ein Beispiel für eine solche Agentur.) Sie können sich auch von der Abteilung für internationalen Handel beraten lassen.

Ein Brexit könnte die Gelegenheit sein, Geschäfte mit Unternehmen zu tätigen, die Großbritannien verlassen haben

Überlegen Sie für den Fall, dass sich ein direkter Konkurrent aus Großbritannien zurückzieht, ob die Chance besteht, einen Teil seines Geschäfts aufzugeben. Dies könnte zum Beispiel den Kauf ihrer Kundenlisten (soweit möglich), die Werbung für ihr primäres Publikum oder sogar den Erwerb des britischen Arms eines EU-Unternehmens umfassen.

Nehmen Sie die britische Fischereiindustrie als Beispiel. Wenn EU-Länder nach dem Brexit das Recht verlieren, in britischen Gewässern zu fischen, könnte dies den britischen Flotten einen viel gerechteren Anteil an den Fangrechten verschaffen. (2018 landeten EU-Flotten in britischen Gewässern achtmal so viel Fisch wie britische Flotten in EU-Gewässern.)

Egal, ob Sie Fischer oder Finanzberater sind, wenn Ihre Konkurrenten eine Lücke schließen müssen, stellen Sie sicher, dass Ihr Unternehmen diejenige ist, die diese Lücke füllt. Seien Sie bereit, Ihren Marktanteil auszubauen und neue Kunden zu gewinnen.

Der Brexit könnte die Unterstützung britischer Unternehmen aus eigener Kraft bewirken

Viele in Großbritannien sehen den Brexit als eine Möglichkeit, autarker zu werden und einheimischen Lösungen Vorrang vor importierten Produkten und Dienstleistungen zu geben. (Im Agrarsektor ist das Wort „einheimisch“ von hoher Relevanz, da importierte Lebensmittel möglicherweise teurer werden.)

Hier geht es jedoch nicht nur um den Brexit. Aus den verschiedensten Gründen, einschließlich des Klimawandels, denken immer mehr Menschen eher lokal als global. Lokale Produzenten, lokale Zulieferer und lokale Dienstleistungen bieten Kunden, Kunden und Verbrauchern die Möglichkeit, sich enger verbunden zu fühlen die Unternehmen, mit denen sie zu tun haben.

Menschen in Großbritannien wollen britische Unternehmen unterstützen. Wenn Sie eine lokale Alternative zu gesichtslosen, globalen Unternehmen sind, haben Sie keine Angst davor, dies zu sagen.